تشخیص خبر : بیستویکمین کنفرانس بینالمللی توسعه منابع انسانی با رویکرد «بازآفرینی حکمرانی سرمایه انسانی؛ از تابآوری تا تحول» در مرکز همایشهای مدیریت صنعتی برگزار شد؛ رویدادی که طی بیش از دو دهه فعالیت، از یک ایده و بذر علمی به درختی تنومند در عرصه مدیریت منابع انسانی کشور تبدیل شده است و ثمره آن را میتوان در توسعه نظامهای منابع انسانی، شبکهسازی مدیران، تبادل تجربیات و تربیت نسل جدید مدیران این حوزه مشاهده کرد.
به گزارش تشخیص خبر به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، احمد بذلی رئیس انجمن مدیریت منابع انسانی ایران و دبیر علمی کنفرانس با اشاره به جایگاه امروز رویداد توسعه منابع انسانی در کشور گفت: اگر این کنفرانس امروز به جایگاهی رفیع رسیده و از آن به عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین رویدادهای علمی کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی یاد میشود؛ حاصل تلاش جمعی از اندیشمندان و متفکرانی است که در ابتدای دهه ۸۰، «بذر این کنفرانس را کاشتند» و علاقهمندان و فعالان این حوزه در سالهای بعد آن را آبیاری کردند.
وی در ادامه افزود: امروز این بذر به درختی تنومند تبدیل شده و جامعه منابع انسانی کشور شاهد ثمرات آن و تأثیرش بر ارتقاء و بازآفرینی نظامهای منابع انسانی است.
پنج هدف کلیدی رویدادهای منابع انسانی
دبیر علمی کنفرانس، اهداف اصلی برگزاری رویدادهای منابع انسانی را شامل توانمندسازی حوزه منابع انسانی کشور، آشنایی متولیان این حوزه با آخرین دستاوردها و پیشرفتها، توسعه شبکه ارتباطی مدیران، فراهم کردن زمینه تجلیل از برگزیدگان و سازمانها و چهرههای برتر و ارائه دیدگاههای سیاستگذاران و مقامات درباره منابع انسانی عنوان کرد و گفت: توسعه شبکه ارتباطی میان مدیران منابع انسانی طی سالهای گذشته به شکل قابلتوجهی محقق شده است و این کنفرانس توانسته به بستری برای تعامل و انتقال تجربه میان مدیران تبدیل شود.
حضور ۷۷ سخنران و صاحبنظر در یک رویداد چندوجهی
یکی از نکات برجسته بیستویکمین دوره کنفرانس منابع انسانی، تنوع قالبهای علمی و تجربی آن بود.
به گفته بذلی در مجموع ۷۷ نفر در قالب سخنرانان کلیدی، پنلهای تخصصی، کارگاهها، کلینیک، ارائه مقالات، انتقال تجربیات بینالمللی و … سازمانی در این رویداد مشارکت داشتند.
وی تأکید کرد: هدف از این حضور گسترده، فراهم کردن امکان انتقال یافتهها، تجربیات و دستاوردهای علمی و حرفهای به مدیران و متخصصان حاضر در کنفرانس بوده است.
به گفته وی همچنین موضوع رویکردهای نوین احراز صلاحیت بنگاهها با تمرکز بر صندوقهای بازنشستگی، نگرش فراگیر به استعداد در عصر تحول، تغییر پارادایم توسعه مدیران، بازآفرینی سرمایه انسانی از تابآوری تا رشد در دل بحران، آینده منابع انسانی و آینده کار از دیگر محورهای تخصصی کنفرانس بود. در بخش دیگری از این کنفرانس نیز تجربه تابآوری شرکت فولاد و همچنین «پنل نقرهای» با محوریت آموختههای حاصل از شکستها مورد بررسی قرار گرفت.
هشت کارگاه تخصصی و مجموعهای از مقالات منتخب
در این دوره، هشت کارگاه تخصصی با حضور متخصصان این حوزه برنامهریزی شد.
بذلی همچنین از دریافت تعداد قابلتوجهی مقاله برای این دوره خبر داد و گفت: حدود ۶۰مقاله برای ارائه شفاهی و پوستر پذیرفته شده است. وی این مقالات را بخشی از دستاورد علمی کنفرانس دانست که طی دو روز در اختیار شرکتکنندگان قرار گرفت.
بذلی همچنین گزارشی از حجم فعالیتهای انجام شده برای برگزاری کنفرانس ارائه کرد و گفت: دو جلسه کمیته علمی، چهار جلسه کمیته نوآوری، ۲۴جلسه کمیته اجرایی و ۱۲جلسه با مدیران ارشد شرکتها برگزار شده است.
حضور پررنگ صنایع بزرگ در کنفرانس
بر اساس آمار ارائه شده از سوی دبیر علمی کنفرانس، بخش عمده شرکتکنندگان را مدیران آموزش و منابع انسانی تشکیل دادهاند که نشاندهنده استقبال جدی بنگاههای بزرگ صنعتی و اقتصادی کشور از مباحث توسعه منابع انسانی است.
جایزه تعالی منابع انسانی؛ ۱۷ دوره تجربه و ارزیابی
بذلی همچنین به جایزه تعالی منابع انسانی انجمن مدیریت منابع انسانی ایران که تاکنون ۱۷ دوره آن برگزار شده است، اشاره کرد و با تشریح مدل جایزه گفت: مفاهیم بنیادی در هسته مرکزی مدل قرار دارند و «رهبری و فرهنگ» همچون ستون خیمه، زیربنای سایر مفاهیم از جمله تفکر سیستمی، ارزشآفرینی، شایستگی، نتایج پایدار، مسئولیت اجتماعی و یادگیری را تشکیل میدهند.
به گفته بذلی، این مدل در سه بخش راهبردها، فرآیندها و نتایج طراحی شده و از مدل EFQM بهره گرفته است.
در بخش راهبردها؛ موضوعاتی مانند رهبری منابع انسانی و استراتژی موردتوجه قرار میگیرد و در بخش فرآیندها، حوزههایی همچون توسعه، روابط کار، نگهداشت و برنامهریزی و تأمین منابع انسانی ارزیابی میشود. در بخش نتایج نیز نتایج برداشتی سازمانی و عملکردی مورد بررسی قرار میگیرد.
هدف؛ عبور منابع انسانی از نقش پشتیبان به خلق ارزش
بذلی درباره فلسفه برگزاری جایزه تعالی منابع انسانی گفت: این جایزه با هدف ایجاد رقابت سازنده میان شرکتها، تبادل تجربیات موفق و قدردانی از سازمانهای برتر برگزار میشود.
وی دامنه اثرگذاری مدل را گسترده دانست و افزود: تشخیص و تحلیل آگاهانه وضعیت جامعه منابع انسانی، تدوین طرح جامع منابع انسانی، بهبود و طراحی مجدد ساختارها و نقشها، استفاده از برترین رویهها در حوزههای مختلف منابع انسانی و هدایت این حوزه در مسیر خلق ارزش از اهداف اصلی این مدل است.
وی همچنین حرفهای شدن حوزه منابع انسانی و معرفی سازمانهای برتر را از دیگر اهداف جایزه عنوان کرد.
از گواهینامه تا نشان طلایی
به گفته دبیر علمی انجمن مدیریت منابع انسانی ایران، جایزه تعالی منابع انسانی در سه سطح اصلی گواهینامه، تقدیرنامه و نشان ارائه میشود. سطح تقدیرنامه شامل سه سطح دو ستاره، سه ستاره و چهار ستاره است و سطح نشان نیز در سطوح برنزی، نقرهای و طلایی ارائه میشود که هر یک از این سطوح نیز به دو سطح سه و چهار ستاره تقسیم میشوند.
تقدیرنامه؛ پرتکرارترین سطح تعالی
دبیر علمی انجمن مدیریت منابع انسانی ایران در ادامه با اشاره به روند ۱۷ دوره برگزاری جایزه گفت: در نمودار دستیابی سازمانها به سطوح تعالی، «تقدیرنامه» بیشترین تعداد را به خود اختصاص داده و پس از آن گواهینامه و سپس نشان قرار گرفتهاند.
وی همچنین تعداد ارزیابان و روند توسعه شبکه ارزیابی جایزه را از دیگر شاخصهای مهم این برنامه عنوان کرد؛ شبکهای که طی سالهای برگزاری جایزه در مسیر حرفهایتر شدن و توسعه ارزیابیهای تخصصی منابع انسانی حرکت کرده است.
روز دوم بیست و یکمین کنفرانس بین المللی توسعه منابع انسانی پنجشنبه ۱۹ شهریور با برگزاری پنل و کارگا ههای تخصصی در حوزه منابع انسانی به کار خود ادامه میدهد.
Related Posts
- رونمایی از بمب جدید استقلال: مذاکره مظلومی با انصاری فرد
- ۶ آبان؛ گشایش «آسمان حسین» در مسجد جمكران
- «آقای فرش ایران» هفته جاری رونمایی می شود
- ۱.در چه سنی نوع شخصیت کودک شروع به بروز میکند؟
- اتصال سامانه های چکاوک و بانکداری متمرکز بانک ملت
- وزیر نفت در صدر هیئتی به عمان سفر میکند
- تعریف الگوی زنجیره هدف در تامین مالی مسکن
- حضور فعال وزارت اقتصاد در بیست و یکمین نمایشگاه بین المللی الکامپ
- سی و ششمین قرعهکشی جوایز حسابهای پسانداز بانک ملی ایران برگزار شد
- شعبه شیخ صدوق بانک پارسیان دراصفهان افتتاح شد